kulttuuritoiminta
12
suomen kulttuurirahaston
vuosikertomus 2012–2013
O
hjelmaan valittiin avoimen haun
kautta monimuotoisia hankkei-
ta, joissa myös hyödynnettiin laa-
jaa kirjoa muotoilun työkaluja ja lähes-
tymistapoja.
”Kokemus oli valtavan hieno, tässä pää-
si sisälle muotoilun kenttään huomattavan
laajasti”, toteaa ohjelman hankepäällikkö-
nä designpääkaupunkivuoden organisaa-
tiossa toiminut
Päivi Hietanen
.
”Muotoilu on nyt kovasti ajan hermolla
ja osa Helsingin kansainvälistä profiloitu-
mista. Siksikin oli kiinnostavaa olla muka-
na”, hankkeesta Kulttuurirahaston puolel-
la vastannut erityisasiantuntija
Ira Wes-
tergård
täydentää.
Ohjelma vakuutti myös ulkopuoliset
arvioijat: konsulttiyhtiö Deloitten tuot-
tamassa designpääkaupunkivuoden vai-
kuttavuusarviossa Muotoillut ratkaisut
nostettiin vuoden onnistujien joukkoon.
Palkintoja, pilotteja ja
prototyyppejä
Keväällä 2012 käynnistynyt Muotoillut
ratkaisut -ohjelma loppui virallisesti Hel-
singin Korjaamolla järjestetyssä päätös-
seminaarissa maaliskuussa 2013. Kaik-
ki ohjelmassa mukana olleet muotoilu-
hankkeet ovat kuitenkin jääneet tavalla
tai toisella elämään myös ohjelman päät-
tymisen jälkeen.
Palvelutalon piha-alueen suunnitteluun
perehtynyt Hyvän mielen pihapolku -han-
ke voitti ensimmäisen palkinnon kansain-
välisessä esteettömänmuotoilun kilpailus-
sa
International Design for All Foundation
Awards
, ja nyt Riihimäellä etsitään rahoi-
tusta pihan muutostöiden toteuttamiseen.
Vantaalla läpiviety kouluruokailun ko-
konaisvaltainen kehityshanke poiki mo-
nia konkreettisia ja asenteellisia muutok-
Muotoilu mahdollistaa
muutoksen
Suomen Kulttuurirahaston ja designpääkaupunkivuoden yhteinen
Muotoillut ratkaisut -ohjelma tarjosi käytännön kokemuksia muotoilun
mahdollisuuksista julkisella ja kolmannella sektorilla.
sia pilottikohteena toimineeseen Martin-
laakson kouluun. Lisäksi hankkeen kulku
paketoitiin ohjekirjaksi, jonka avulla osal-
listavaa suunnittelua on mahdollista ko-
keilla missä tahansa koulussa, myös kou-
lun omin voimin.
Poliisihallituksen tilaaman muotoilu-
hankkeen myötä ”mustan maijan” sisäti-
lat ideoitiin täysin uusiksi, ja näihin suun-
nitelmiin perustuvan partioauton proto-
tyyppi lähtee kenttäkokeiluun vuoden
2014 ajaksi.
Myös LOFT Helsinki -hankkeessa kehi-
telty yhteisöllinen työtila pääsee pilottivai-
heeseen alkuvuodesta 2014 – ei tosin alku-
peräisen suunnitelmanmukaan Helsingin
kaupungin omistamissa tyhjissä kiinteis-
töissä, vaan Ylen studioilla Pasilassa. Pilot-
ti toteutuu osana Ylen laajempaa kehitys-
hanketta, jonka tavoitteena on vaiheittain
avata studioaluetta myös Ylen ulkopuoli-
sille media-alan toimijoille. LOFT Helsin-
ki -hankkeen alkuperäistä kohderyhmää
ei kuitenkaan ole unohdettu, vaan Ison Pa-
jan uudessa tilassa tulee työskentelemään
myös muiden alojen aloittavia yrittäjiä.
Satakunnan Kadotetut paikat -han-
ke loi uusia yhteyksiä paikallisten lasten,
nuorten, taiteilijoiden ja muiden sidos-
ryhmien välille. Lisäksi Satakunnassa on
hyödynnetty osallistavan yhteiskehitte-
lyn toimintatapaa myös hankkeen päät-
tymisen jälkeen.
”Osa hankkeista on johtanut myös jat-
kotilauksiin asiakkaan ja muotoilijan välil-
lä. Tämä todistaa, että hankkeissa kokeil-
lut työtavat on nähty mielekkäiksi”, sanoo
hankepäällikkö Hietanen.
Muutosjohtamista ja ketterää
etenemistä
Mitä kaikkea Muotoilluissa ratkaisuissa
sitten opittiin? Vahva käyttäjälähtöisyys
oli monelle asiakasorganisaatiolle näkö-
kulmana uusi, samoin muotoilun edellyt-
tämä kokonaisvaltaisuus ja muutosjohta-
misen asenne. Toisaalta muotoilukenttä
tarvitsee julkishallinnon päätösprosessi-
en tuntemusta, jotta se voi oikealla tavalla
tukea julkisen puolen asiakkaitaan hank-
keiden läpiviennissä.
Muotoilijat saivat kokemuksia erilais-
ten kohderyhmien innostamisesta mu-
kaan suunnitteluun, ja käyttäjien oman
osallistumisen sitouttava vaikutus huo-
mattiin monissa hankkeissa.
Kulttuurirahaston näkökulmasta pro-
jekti onnistui hyvin: asetetut tavoitteet esi-
merkiksi hankkeiden toteutumisen, rapor-
toinnin ja monistettavuuden suhteen täyt-
tyivät, vaikka hankkeita valittaessa ehkä
otettiin pientä riskiäkin. Ira Westergård
arvioi, että yksi syy onnistumiseen oli de-
signpääkaupunkivuosi ohjelman luotetta-
vana ja pystyvänä yhteistyökumppanina.
Tämän tyyppisiä kumppanuuksia haetaan
”Muotoillut ratkaisut -ohjelmassa onnistuttiin tuottamaan sekä aitoja
uusia oivalluksia että käytännön tuloksia. Ennakkoluulottomien rat-
kaisujen etsiminen taloudellisiin, kulttuurisiin ja käytännön kysymyk-
siin toteuttaa erinomaisella tavalla Kulttuurirahaston tavoitteita.”
- Timo Viherkenttä, Kulttuurirahaston hallituksen puheenjohtaja
